Власници и уговарачи имају два избора врсте уговора и споразума који ће користити: фиксна цена или трошак плус.
Обе врсте уговора имају своје предности и недостатке, али погледајмо даље у функцији аранжмана са трошковима.
Шта је уговор са трошковима плус?
Уговором о трошку плус, извођач добија плату за све трошкове пројекта плус или уговорену добит, која се обично дефинише као проценат укупних трошкова уговора, или фиксну накнаду.
Добављач и даље мора да изнесе процену уместо фиксног трошка како би власнику дао представу о цени пројекта. Међутим, у неким случајевима власник може затражити од извођача да одреди максималну могућу цену пројекта.
Добављач мора оправдати и предочити документе за све трошкове везане за посао. У зависности од услова споразума, добављач може „подметнути“ неке трошкове, посебно плате, како би покривао опште трошкове и непредвиђене трошкове.
Иако не постоји индустријски стандард, „плус“ део уговора са трошковима плус је обично у распону од 10 до 20 процената укупних трошкова пројекта.
Који су делови уговора Цост-Плус?
Уговори о трошковима плус наводе трошкове које ће платити власник и дефинишу како се израчунава „плус“.
Директни трошкови: То укључује сав материјал, залихе, радну снагу, опрему, изнајмљивање, консултанте и све друге кооперанте.
Режијски трошкови: Режијски трошкови су трошкови који су потребни добављачу за вођење административног дела посла. То укључује трошкове као што су станарина, осигурање, комуникације, канцеларијски материјал, административне плате, лиценце, правне таксе и путни трошкови.
Трошкови плус проценат за покривање режијских трошкова и добити: На основу тога, добављач нема подстицај да посао заврши брзо или уз најмање трошкове; што више извођач потроши и што дуже траје, то је већа добит.
Уговор о трошковима и накнадама: У овом случају, добављач прима плату за све директне трошкове плус фиксну накнаду за покривање добити и режијских трошкова. Овом врстом аранжмана извођач жели да посао заврши брзо и јефтино. Што дуже траје, то више пада проценат добити.
Уговор о трошку плус променљива накнада: ФиндХомебуилдинг описује варијацију уговора са фиксном накнадом уз трошкове као аранжман са променљивом накнадом који омогућава и власнику и добављачу да учествују у било којој уштеди трошкова.
Који су про и контра?
Аранжмани уз плаћање трошкова су корисни када пројекти још нису у потпуности дефинисани и могу елиминисати ризик за извођача. Неке друге погодности укључују:
- Сви повезани трошкови се плаћају
- Сви ризици добављача су покривени
- Добављач не мора да „меша“ цене да би покрио неизвесности и неочекиване трошкове
- Пројекат не мора бити у потпуности дефинисан; чак и ако обим посла није јасан, можете почети са радом
- Можете прије започети с пројектима, умјесто да чекате готов дизајн
- Корисно када нема довољно података за израду детаљне процене трошкова
С друге стране, постоји неколико недостатака за обе стране:
- Коначни трошак пројекта је неизвестан
- Власник преузима ризик од прекорачења трошкова
- То може довести до спорова око тога шта се рачуна као стварни трошкови везани за изградњу
- Пројекти могу трајати дуже него што се очекивало
- Извођачу је потребно више времена да изради документа која оправдавају све трошкове
- Добављач мора организовано водити тачне евиденције
- Добављачи немају подстицај да контролишу трошкове, стварајући потенцијал за прекорачење трошкова
- Власник мора веровати добављачу да ће се понашати одговорно
- Тешко је израдити пројекат на време и у складу са буџетом, јер не можете предвидети све проблеме који узрокују кашњења
Цост-Плус у односу на уговор о изградњи са фиксном ценом
Уговори са фиксном ценом имају предности предвидљивости за одређени максимални трошак. Међутим, они могу доћи са вишом ценом јер ће добављачи додати проценат да смање своје ризике и покрију неочекиване трошкове који нису били у првобитној понуди.
Уговори уз наплату трошкова могу бити корисни и за власника и за добављача ако се споразум темељно разради на почетку. Према Америчкој адвокатској комори, комуникација је пресудна како би и власник и извођач радова били упознати са условима пројекта и да би могло доћи до неочекиваних трошкова.
