У свету великог пословања структура предузећа је ретко једноставна. У великим компанијама посао је често подељен на одељења, док друга користе систем подружница у потпуном власништву. Иако су ова два аранжмана слична, и међу њима постоје разлике, доносећи одлуку са којом се власник предузећа одлучује о томе коју опцију да одабере потенцијално тешку.
Дивизија Значење
Нарочито када предузећа производе више производа или нуде више услуга, она се често деле на одељења. Када је посао структуриран као скуп одељења, свако одељење се фокусира на други одељак пословног плана и ради на одвојеном циљу. На пример, у послу који се бави кућним поправкама, један одељење може се усредсредити на покривање кровова, док је други специјализован за поправке повезане са ХВАЦ-ом. Будући да су појединци у тим одељењима запослени у истој свеобухватној компанији, они се по потреби могу кретати између одељења.
Супсидијарна дефиниција у потпуности у власништву
С друге стране, зависно предузеће у потпуном власништву потпуно је одвојено од главне делатности. Иако је ово предузеће технички одвојено од већег, власници већег предузећа и даље задржавају потпуну контролу над тим мањим предузећем, дајући им могућност да воде акције подружнице. Будући да је подружница засебан посао, радници су технички запослени у подружници, а не у већем контролном послу.
Предност зависног предузећа
Предузећа се често одлучују за стварање филијала у потпуном власништву, уместо да се држе можда лакшег управљања поделом одељења, јер им то даје пореске олакшице. Будући да је зависно предузеће технички мање предузеће, можда има право на пореске олакшице резервисане за мала предузећа, упркос чињеници да је технички део већег контролног пословања.
Предност дивизије
Стварање дивизија је знатно лакше него развој подружница. Будући да је подела интерни сегмент компаније, а не потпуно засебан ентитет, власници предузећа креирају и завршавају одељења по свом нахођењу. Такође, будући да су појединци у сваком одељењу запослени у истој компанији, лакше је изменити особље како би се уклопило у ову поставку.
Изазови зависног предузећа
Када предузеће одлучи да створи подружницу у потпуном власништву, може се догодити да задржавање контроле над овом подружницом представља изазов. Иако власници већег предузећа технички контролишу подружницу, они вероватно нису главни део свакодневних одлука које се одвијају у подружници, што потенцијално отежава управљање овим одвојеним ентитетом.
Изазови дивизије
Када компанија ствара подружнице уместо подружница, могу имати потешкоћа у развоју своје организационе структуре. Ако није јасно дефинисано, запосленима може бити изазов да утврде коме се заправо пријављују. Када постоје поделе, радници се могу осећати као да раде за превише шефова и нису сигурни на кога би се требали усредсредити. Да бисте спречили овај проблем, направите јасну организациону структуру, саставивши графикон који ће илустровати ту структуру, и наложите једном појединцу да се бави управљањем сваком групом запослених, уместо да свакодневно тражите од својих радника да се носе са питањима и упутствима новог шефа.
