Руководеће позиције се драматично разликују на радном месту. У зависности од индустрије, ваше предузеће може имати менаџере, управнике округа, регионалне менаџере, па чак и главне уреднике. Менаџер на обуци и помоћник руководиоца раде на руководећим позицијама нижег нивоа и деле друге сличности, али постоје и разлике између две позиције.
Помоћник директора
Пословне дужности помоћника менаџера разликују се у зависности од индустрије. Генерално, међутим, помоћник менаџера ужива многе исте одговорности и привилегије менаџера, док и даље извештава вишег менаџера у компанији. У многим случајевима помоћник менаџера већ има потребну обуку или образовање да буде менаџер, али не сноси пуна овлашћења, било због недостатка радног стажа, недостатка искуства или једноставно као резултат хијерархије компаније.
Менаџер у обуци
Менаџер на обуци је запослени који се уклапа у једну од две основне категорије: У првом случају, запослени је ангажован као менаџер и мора проћи пробни рад да би прошао неопходну обуку. Друга могућност је да се запослено запосли у оквиру програма обуке за менаџере, у коме компанија пружа обуку на радном месту и искуство за појединце који на крају теже да добију руководеће позиције. У последњој категорији, компанија може проширити понуду за стварна руководећа места само на полазнике који то заслужују, без стварних гаранција.
Сличности
Помоћник менаџера и менаџер на обуци стичу стварно искуство у датој компанији, обично уз накнаду. Било која позиција на крају може довести до ауторитативнијег руководећег положаја. Штавише, обе позиције укључују менаџерске дужности, као што су надгледање запослених и надгледање вишеструких аспеката свакодневних пословних активности.
Разликама
Менаџер на обуци похађа праву обуку на радном месту, док се од помоћника менаџера очекује да већ разуме ситнице и недостатке компаније. Помоћници менаџера могу на почетку проћи минималну обуку, али не пролазе ону врсту дубинске обуке коју похађа менаџерски приправник.
Програми приправника за менаџмент често настоје да пруже појединцима алате за ширење компаније, понекад преузимањем других филијала или оснивањем нових одељења. Супротно томе, помоћник менаџера помаже у операцијама унутар одређеног огранка или одељења, обично без тежњи да служи изван тог огранка или одељења.
