Већини власника предузећа губитак добрих запослених смета без обзира на величину постојећег фонда радне снаге или стање економије. Упркос томе, запослени који одлазе и поседују специјализоване вештине још више утичу на ваше пословање. Иако нису толико уобичајени као бонуси за пријаву или запошљавање које нудите за привлачење нових запослених, нека мала предузећа сматрају да је нуђење бонуса за задржавање успешна тактика за задржавање критичног особља. Ваш буџет, финансијско стање и информације о томе шта конкуренти плаћају одређују колико треба да понудите и платите.
Трендови у индустрији
Истраживање Ворлд ат Ворк из 2016. године показује да је, генерално, учешће компанија у програмима задржавања бонуса - барем међу предузећима која одговарају на анкету - релативно константно у различитим индустријама. Од 673 примљена одговора у анкети, 74 процента највећих компанија са преко 20 000 запослених користи бонусе за задржавање, док само 3 процента малих предузећа са мање од 100 запослених користи ову врсту подстицаја.
Према Салари.цом, бонуси за задржавање обично су око 10 до 15 процената плате; међутим, истраживање Ворлд ат Ворк показало је да је 77 посто испитаника који нуде бонусе за задржавање учинило то по сопственом нахођењу менаџмента, па би стварни бонус који компанија нуди могао бити знатно већи или испод стандардног процента зараде, у зависности од индивидуалних околности.
Менаџмент насупрот рангираних и запослених
Резултати анкете о накнадама запослених које је спровело Друштво за управљање људским ресурсима показују да је 18 одсто од преко 300 компанија које су одговориле понудило посебне бонусе за задржавање највиших руководилаца. Поред тога, 15 одсто компанија нудило их је онима који нису извршни службеници или који раде без икаквих проблема. У оба случаја, бонуси за задржавање обично награђују запослене за останак у послу само одређено време, на пример кроз фазу завршетка критичног пословног пројекта, уместо да остану у послу на неодређено време.
Бонуси за задржавање
Већина предузећа сматра стопе бонуса задржавањем приватним и поверљивим информацијама. Међутим, као једну референтну тачку можете да користите податке о бонусима за задржавање за савезне запослене које пружа америчка канцеларија за управљање кадровима (ОПМ). ОПМ израчунава бонусе за задржавање као проценат основне зараде запосленог. Директиве о политици наводе да стопа за појединца не може прећи 25 процената основне плаће. Ако се бонуси за задржавање односе на групу запослених, максимална стопа износи 10 процената основне плате. Међутим, у посебним околностима, КП задржава право да повећа стопе задржавања до 50 процената основне плате.
Политика задржавања бонуса
Директиве смерница које забрањују авансни подстицајни бонус на задржавање на почетку одређеног периода или пре него што испуне све захтеве пројекта штите ваше предузеће од тога да запослени прихвате бонус за задржавање и затим напусте компанију. Једна уобичајена опција исплате укључује редовно планирано двотједно или месечно плаћање на рате за одређени период. Друга опција је да извршите једнократну, једнократну уплату на крају пуног периода наведеног у уговору о бонусу.
