Процес запошљавања и одабира један је од најважнијих аспеката подједнако вођења нових и афирмисаних предузећа. Прави запосленици могу ваше пословање подићи на нове висине. Погрешни могу наштетити послу ако пропусте продају, искључе купце и створе токсично окружење на радном месту. Слиједите савјете стручњака у сваком кораку процеса запошљавања и одабира да бисте саставили тим који се уклапа и унапређује вашу пословну културу, циљеве и задатке.
Набављање одговарајућих кандидата
Ово је први корак у процесу запошљавања и одабира. Проналажење кандидата значи коришћење различитих метода за проналажење одговарајућих кандидата за слободна радна места. Набавка се може извршити путем мрежног оглашавања на сајтовима за посао и каријеру или путем професионалних мрежа и учешћа у трговинским удружењима. Још једна креативна техника набавке коју користе стручњаци за запошљавање је праћење промена у запошљавању код конкурената у индустрији како би регрутовала кандидате који су упознати са истом врстом посла који радите.
Праћење кандидата и преглед животописа
Следећи кораци у процесу запошљавања и одабира су праћење кандидата и пријава и преглед биографија. Системи за праћење кандидата (АТС) постају изузетно корисни послодавцима, а ова технологија помаже у управљању слободним радним местима и пријавама за свако отворено радно место. Специјалисти за запошљавање користе АТС за преглед пријава и биографија.
Тада ви или ваш стручњак за запошљавање или помоћник можете одлучити са којим кандидатима желите да разговарате. АТС се може развити за организације било које величине, укључујући мала предузећа. Са неким АТС-има, подносиоци захтева такође могу да прате свој статус пријаве.
Прелиминарни телефонски интервју
Спровођење прелиминарног телефонског разговора је од суштинског значаја за добијање информација о прошлости подносиоца представке, радној историји и искуству. Циљ овог телефонског позива је да утврди да ли подносилац захтева има потребне вештине и квалификације за конкурс. Почетне расправе откриће оне кандидате који очигледно не испуњавају минималне услове за посао. Након телефонског разговора, моћи ћете да сузите поље кандидата које ће менаџер запошљавања послати на разматрање.
Или, ако ћете запошљавати, можете затражити од свог помоћника да организује личне разговоре са кандидатима које сте одабрали. Предност да једна особа договори све интервјуе је та што ће сви кандидати добити исте информације.
Интервју и избор лицем у лице
Интервју је најважнији корак у процесу регрутовања. Стога је важно да се за интервју припремите унапред. За сваку вештину потребну за посао припремите једно или два питања која ће вам рећи да ли кандидат има ову вештину. Постављањем истих питања свим подносиоцима пријава, касније их можете лакше упоређивати.
Направите белешке о њиховим животописима унапред о свим питањима која желите да разјасните. Током интервјуа правите и белешке како бисте се сетили кандидата. Након обављених свих интервјуа, сузите поље кандидата уклањањем биографија оних који немају потребне квалификације. Можда ћете желети да обавите додатни интервју са финалистима или да га пошаљете колегама на друго мишљење.
Проширење понуде за запошљавање
Када одлучите који је кандидат најпогоднији за конкурс, време је да дате понуду за посао. Такође ћете обавестити кандидата о питањима пре запошљавања, као што су основна испитивања, тестови лекова, информације о лиценцирању или било који други тестови или информације који су вам потребни.
Када регрутујете за радна места на којима преговарате о условима запослења, накнади и накнадама и другим питањима, нацрт понуде за запошљавање може променити руке од вас до кандидата док се обоје не договоре. Понуда за запослење увек треба да буде у писаној форми како би документовала услове вашег споразума са будућим запосленим.
