Процес планирања за операције залиха продаје

Планирање продаје, залиха и пословања је интегрисани процес управљања пословањем. Овај процес омогућава организацијама да развију план понуде и потражње који помаже предузећу да боље разуме потражњу производа и услуга које нуди предузеће. Даље, овај процес помаже организацији да уравнотежи понуду и потражњу и смањи робу ван залиха. Да би применила ефикасан процес планирања продаје и пословања, организација треба да обједини различите елементе у послу, укључујући продају, маркетинг, финансије и операције.

СИОП-планирање продаје, залиха и операција

СИОП је кључни пословни процес који произилази из стратешког плана организације. СИОП пружа драгоцене информације организацији, укључујући ажуриране планове продаје, производње, инвентара и нових производа. Даље, СИОП помаже организацији у управљању стратегијама допуњавања и профитабилности. Грубо планирање капацитета такође користи СИОП за постављање производних циљева и нивоа залиха. Нивои залиха утичу на способност организације да производи и испоручује на време и у складу са буџетом.

Циљеви

Главни циљеви СИОП процеса су смањење времена испоруке купаца, синхронизација материјала, планирање капацитета и расподеле, побољшање нивоа услуга, оптимизација нивоа залиха и смањење трошкова управљања залихама. Побољшање нивоа услуге ствара задовољство купаца које помаже организацији да испуни финансијске циљеве. Међутим, многе компаније и даље имају лошу корисничку услугу што доводи до слабих укупних резултата. Добар процес планирања продаје и пословања може помоћи организацији да постигне одржив раст без већих улагања у нове фабрике или опрему.

Коме је потребан СИОП?

Компаније које имају једноставне производе или услуге, процесе и базу клијената можда неће имати користи од примене процеса планирања продаје, залиха и пословања. Међутим, велике организације ће скоро увек имати користи од оптимизације залиха, предвиђања и планирања понуде и потражње. Да би ефикасно водила посао, организација треба да уравнотежи понуду и потражњу, иако организација ретко може постићи савршену равнотежу понуде и потражње. СИОП је техника планирања која помаже организацији да успостави укупне стопе продаје и производње, укључујући залихе и заостале залихе ради уравнотежења понуде и потражње.

Како започети СИОП процес?

Да би започела процес планирања продаје, инвентара и пословања, организација треба да дефинише стратешке иницијативе, пословне метрике и мерења. Тада предузеће треба да покрене планирање потражње и процени продају и капацитет, припреми податке о залихама и одреди ко је за шта одговоран. Организација такође мора да ангажује генералног менаџера и извршни тим током овог процеса како би могла да усмери очекивања и примени стандардни процес на различитим нивоима организације.

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found