Могућности каријере у пословном свету су далекосежне и постоји много позиција којима можете тежити. Док истражујете изборе, разумевање различитих особина које се обично налазе код предузетника у односу на менаџера помоћи ће вам да одлучите која улога може бити права за вас да се професионално бавите. Ако поседујете колекцију ових атрибута, то може бити сигнал да следите пут до лидерске позиције у организацији или започнете сопствени пословни подухват.
Предузетник наспрам менаџера
За почетак, која је разлика између менаџера и предузетника? Менаџер је вођа унутар успостављене организације који надгледа рад осталих запослених у одељењу или понекад већем сегменту организације. Они додељују задатке, дају смернице, решавају проблеме и осигуравају поштовање рокова. Иако им се даје већа одговорност и последично већа зарада, они су и даље запослени у компанији и морају да одговоре надзорнику или власнику компаније.
Насупрот томе, предузетници су људи који препознају проблем потрошача, проналазе решење и граде посао око тога да то решење учине доступним јавности. Имају идеју за производ или услугу, развијају производ, формулишу компанију око продаје и маркетинга и преузимају финансијске ризике повезане са започињањем и вођењем посла. Највероватније ће унајмити додатне запослене који ће им помоћи у многим аспектима изградње компаније, али на крају испуњавају многе улоге власника, менаџера и предузетника, водећи рачуна да посао следи њихов дизајн и мисију.
Особине доброг менаџера
Добри менаџери су узбуђени због компаније у којој раде и позитивно комуницирају са запосленима под њиховом корпоративном културом или због разлога због којег је компанија јединствена. Менаџери могу давати приоритете задацима и водити своје одељење доношењем тешких одлука. Али они такође морају бити оријентисани на људе, не само усредсређени на унапређење задатака, већ и на ослушкивање забринутости запослених и држање канцеларије на позитивној путањи. Додатне особине карактера које шефови траже од менаџера укључују интегритет, искреност и способност да преузму одговорност и позову себе и друге на одговорност за своје поступке.
Особине успешног предузетника
Људи постају предузетници делом због њихове природне способности да гледају на проблеме и дизајнирају решења. Високо су мотивисани да своје идеје приведу крају и одишу великом дозом поверења у своје способности. Не плаше се да преузму ризике, финансијске и друге, али их такође не фалира неуспех када дође до тога. Изазови који се појаве често се доживљавају као искуство учења и можда чак и као прилика да се открију још боља решења. Као такви, ови паметни пословни људи спремни су да признају када им је потребно више информација и увек траже учење.
Предузетници су такође веома страствени према својим компанијама и спремни су да раде пуно. Они се истичу у умрежавању са другим пословним људима и постају вешти у продаји производа и услуга своје компаније. Коначно, они морају бити добри менаџери новца ако желе да остану финансијски успешни.
Како менаџери постају предузетнички
Иако су менаџери запослени у компанијама, они могу пословати на начин који се нагиње предузетништву. Када менаџери прилагоде особине предузетника и почну да развијају нове идеје у компанијама у којима већ раде, појављује се концепт познат под називом предузетништво. Занимљиво је упоредити предузетништво и предузетништво, јер су то двоје изузетно слични, иако се јављају у различитим контекстима. У оба случаја развијају се нови производи и решења која омогућавају предузећима раст и ширење. Међутим, док предузетник преузима сав финансијски ризик за такав раст, корпоративни менаџер не преузима лични финансијски ризик за своје идеје. Предузетници су почетна и крајња тачка већине идеја, док менаџери и запослени морају своје идеје пренети надређенима, а затим убедити више особље да прихвати њихове идеје и погура их напред.
