Не желе сви предузетници да самостално започну посао. Уместо тога, више воле да раде са другима како би основали и изградили своје компаније. Један од начина да се то постигне је стварање општег партнерства, у којем један или више људи имају власништво и овлашћења за доношење одлука над предузећем. Иако ова опција са собом носи одређени ризик, многа пословна партнерства су успешна и својим власницима пружају одличан приход.
Примери партнерског пословања
За разлику од самосталног предузећа у власништву и којим управља појединац, партнерство је посао у власништву више особа. Постоји неколико различитих врста правних структура за партнерства:
- Генерално партнерство: У општем партнерству, сви партнери учествују у доношењу управљачких одлука и могу склапати обавезујуће споразуме у име предузећа. Партнери такође деле одговорност за губитке, тужбе и друге негативне радње предузете против компаније.
- Партнерства са ограниченом одговорношћу (ЛЛП): Ортачко друштво са ограниченом одговорношћу је правни уговор којим се ограничава лична одговорност партнера. Партнери не ризикују да буду у потпуности одговорни за дугове компаније, нити су појединачни партнери лично одговорни за одговарање на тужбе.
- Ограничена партнерства: У ограниченом партнерству, један или више власника су генерални партнери, са пуном одговорношћу и овлашћењима за доношење одлука. Ограничени партнери имају ограничену одговорност у случају пословних губитака или других проблема, али им је такође забрањено доношење управљачких одлука.
Савет
Свака држава има своја правила и законе за покретање посла. Типично, државе захтевају од власника предузећа да региструју предузеће и поднесу захтев за једну или више пословних дозвола и дозвола. Проверите код своје државе, као и у општини у којој ваше партнерство послује, да бисте утврдили које врсте лиценци, регистрација и дозвола ће вам требати да започнете посао.
Предности и недостаци генералног партнерства
У општем партнерству, сви партнери имају једнак удео у успеху и неуспеху предузећа. Они који се одлуче да послују под овом врстом организације треба да буду свесни предности и недостатака одабира партнерства, а не друштва са ограниченом одговорношћу (ЛЛЦ) или стандардне корпоративне структуре:
Предности
Пословна партнерства могу имати много предности. Ови укључују:
- Повећани капитал: Партнери често са собом доносе новац и, у неким случајевима, опрему која може да се користи за подршку послу.
- Подјела талената: Када пословни партнери имају различите таленте, интересовања и способности, свако може да преузме посао који му одговара, пружајући корист целој компанији. На пример, један партнер у компанији за веб развој може бити стручњак за веб дизајн, док други партнер има значајно искуство у маркетингу и продаји.
- Подељене одговорности: Самостално власништво је у власништву и њиме управља једна особа која мора да носи много капа у управљању и пословању компаније. Многи људи једноставно немају времена или енергије да самостално воде сваки аспект посла. Партнер или више партнера може распоредити радно оптерећење између појединаца, омогућавајући равнотежу између пословног и приватног живота.
- Повећане пословне мреже: Сваки партнер доводи у компанију своје пословне контакте. Ова проширена мрежа може компанији донети корист кроз нова стратешка партнерства, повећан број клијената и клијената и већи скуп могућих инвеститора.
- Пореске погодности: У генералном партнерству, само предузеће не плаћа савезни порез на добит. Ову добит деле појединачни партнери који затим плаћају порез по нижој стопи коју пружа њихова појединачна пореска пријава.
Мане
Партнерства такође могу бити ризична. Недостаци укључују:
- Лична одговорност: У генералном партнерству, сви партнери одговарају за дуговања предузећа, као и за регулаторна или кривична кршења. Партнери су такође одговорни за пресуде које су резултат грађанске парнице.
- Питања континуитета: Партнерства престају када један партнер умре, постане онеспособљен или напусти посао. Ово може угрозити посао док се преостали партнер или партнери труде да реорганизују компанију.
- Недостатак комуникације и организације: Будући да су партнерства релативно једноставна правна структура и уговори, партнери се могу наћи збуњени око своје улоге у послу, као и својих одговорности. То може довести до фрустрације која на крају нагриза посао. Сви партнери могу бити лично одговорни за радње које је предузео други партнер, тако да лоша одговорност и подела улога могу повећати ризик од одговорности компаније.
Процена потенцијалних пословних партнера
Улазак у пословно партнерство, посебно у опште пословно партнерство, отвара појединца значајном ризику. Пре него што започнете посао с неким, добро размислите да ли је тај човек неко коме можете веровати и с ким можете доносити добре пословне одлуке. Можда ћете желети да обавите и детаљну анализу истражујући финансијску и професионалну позадину својих потенцијалних партнера. Ево неколико ствари које ћете желети да узмете у обзир:
- Пословна позадина: Да ли особа са којом планирате да имате партнерство има искуства у покретању или вођењу посла? Ако је у прошлости имала предузећа, сазнајте више о њима и зашто ваш потенцијални партнер више није власник.
- Професионални акредитиви: Добра је идеја да верификујете професионалне податке свих оних с којима планирате да послујете. То укључује проверу код универзитета ради верификације стечених диплома и контактирање државних одбора за лиценцирање како би се утврдило да ли су професионалне лиценце појединца у добром стању.
- Карактер и личност: Ако добро не познајете предложеног пословног партнера, често вреди провести неко време с тим појединцем како бисте га могли упознати и видети како се понаша у низу друштвених и пословних окружења. Тражење од њега да пружи личне и пословне референце је још један начин да се стекне боља представа о томе ко је та особа и како се од ње може очекивати да делује током изградње и раста предузећа.
- Финансијска имовина и историја: Паметно је проверити финансијску имовину и кредитну историју партнера, посебно ако она нуди улагање у посао. Поред тога, историја финансијских проблема могла би указати на могућност да потенцијални партнер доноси лоше финансијске одлуке или повећа ризик од финансијске неправилности, попут проневере средстава за плаћање дугова.
- Историја тужби и пресуда: Тужбе и накнадне пресуде обично су ствар јавног списа. Историја грађанских парница је значајна црвена застава.
Ради транспарентности и одговорности, ви и сви ваши потенцијални партнери могли бисте се сложити да се подвргнете професионалној провери прошлости која ће се бавити свим горе наведеним проблемима, а затим резултате објавити једни другима. Ваш адвокат такође може имати предлоге у томе у каквим личним истрагама би будући партнери требали бити спремни да учествују.
Упозорење
Улазак у посао са добром. Члан пријатеља или члана породице са собом носи ризике који превазилазе могућност финансијског губитка или грађанске одговорности. Чак и блиским пријатељима и рођацима може бити изазов да покушају заједно водити посао. Поред тога, грешке једног партнера, чак и оне учињене у доброј намери, могу изазвати значајне финансијске потешкоће за остале власнике. Кад се пословно партнерство заквари, дугогодишња пријатељства, па чак и породичне везе могу постати напете. Морат ћете одлучити да ли сте спремни прихватити такве посљедице ако вам пословно партнерство не успије.
Прекид партнерства
Ставке које су често обухваћене члановима ортачког друштва укључују уговоре о раскидању партнерства. Нажалост, генерално партнерство не нуди увек много флексибилности у овој области, због чега би појединци који желе могућност да напусте организацију када им одговара њима требали размотрити алтернативну пословну структуру.
Иако је заиста могуће да се партнерство заврши позитивно, на пример када један партнер откупи удео другог партнера у послу, постоје ситуације у којима се пословна партнерства завршавају због личних сукоба или сталних несугласица. Предузећа су пропала кад партнери не могу да пронађу начин да реше своје разлике или да споразумно прекину свој пословни однос.
