Ланац снабдевања је мрежа добављача, дистрибутера, произвођача, малопродаје и других ентитета који су директно и индиректно повезани у сврху пружања услуге истом купцу. Овај међусобно повезан и синхронизован ланац омогућава услугама и производима да досегну велики број потрошача, како на националном, тако и на међународном нивоу. Хоризонтална интеграција је један од алата који користе субјекти дуж овог ланца снабдевања како би проширили продор на тржиште и успоставили раст.
Хоризонтална интеграција
Хоризонтална интеграција је ширење пословања на истој тачки у ланцу снабдевања, било у истој индустрији или у некој другој. Компанија може постићи овај раст унутрашњим ширењем. То се може догодити када продавац повећа разноликост производа које продаје у одређеној категорији. На пример, фризерски салон који продаје ограничени број брендова шампона може у своју понуду шампона додати и друге марке како би се обратио широј и разноврснијој бази купаца.
Спајање
Компанија такође може постићи хоризонталну интеграцију екстерним ширењем. То се постиже спајањем друге компаније у истој фази производње. Ово може омогућити компанији да постигне диверзификацију на комплементарна, али различита тржишта производа. Ако су производи који компаније продају слични, међутим, спајање се назива спајањем конкурената. Спајање се назива монополом када се спајају сви произвођачи одређеног производа или услуге и олигополом када се спаја већина произвођача.
Аквизиција
Трећи начин на који компанија може постићи хоризонталну интеграцију је аквизиција, што је још један облик екстерног ширења. Аквизиција је једна компанија која стиче или преузима власништво над другом компанијом. То се постиже директном куповином предузећа и преузимањем власништва над њом или куповином 51 или више одсто акција компаније и на тај начин постиже се контролни удео. Припајање се разликује од спајања по томе што се спајањем спајају компаније у један ентитет. Преузета компанија се апсорбује у постојећу компанију која ју је преузела.
Вертикална интеграција
Хоризонтална интеграција омогућава компанији да се шири и расте, али такође може да постигне раст вертикалном интеграцијом. За разлику од хоризонталне интеграције која се дешава у истој фази производње, вертикална интеграција се јавља спајањем или припајањем предузећа у различитим фазама производње или дистрибуције унутар исте индустрије. Напредна интеграција је када компанија стекне дистрибутера, који је даље у ланцу снабдевања. Инверзија уназад је када компанија стекне добављача, који је даље у ланцу снабдевања.
