10 најважнијих питања различитости на делу

Уобичајена заблуда је да фраза „разноликост на радном месту“ дефинише испуњавање одређених квота у расној или полној категорији запослених. У ствари, „различитост“, која се односи на људске ресурсе, начин је размишљања и деловања који подстиче потпуно нове и позитивне изгледе међу колегама. Разноликост у радном окружењу промовише прихватање, поштовање и тимски рад. Компаније које превазилазе одређена питања разноликости често постижу већу продуктивност, профит и морал предузећа.

Поштовање на радном месту

Кључна компонента у постизању повољно диверзификованог радног места је успостављање тимског рада и узајамног поштовања међу запосленима. Прихватање индивидуалних разлика је од суштинске важности за стварање копацетског и продуктивног радног окружења. Прихватање доводи до поштовања и на крају могућности.

Сукоб међу запосленима

Када се предрасуде, расизам, дискриминација и недостатак поштовања увуку у радно окружење, сукоб међу запосленима постаје неизбежан. Ако се не разликује, такво непријатељство на радном месту може постати експлозивно или чак насилно. Предузећа која пружају разнолико радно окружење и пружају довољно обуке о разноликости често смањују или елиминишу такве појаве.

Прихватање алтернативног животног стила

Иако нечији лични живот обично не би требало да утиче на њихов посао, прихватање начина живота понекад је проблем на радном месту. Нажалост, иако многи послодавци сада пружају проширене бенефиције „алтернативним животним партнерима“, понекад геј и лезбијски радници доживљавају непоштовање и дискриминацију својих колега. Такво понашање доводи до неудобне радне атмосфере и слабе продуктивности.

Етничке и културне разлике

Нажалост, неки појединци гаје неправедне предрасуде према људима различитих боја, култура, националности или религије од својих. Такве предрасуде се не би смеле толерисати на радном месту - а још мање било где - и са њима треба поступати на чврст и брз начин. Политике чврстих компанија и одговарајућа обука помажу у стварању прихватања и поштовања међу добро диверзификованим телом запослених.

Родна разноликост на радном месту

Једно од најстаријих и најчешћих питања различитости на радном месту је тема „мушкарци против жена“. Током година, нови елемент у споровима о једнаким платама и могућностима је трансродни радник. Неке корпорације имају проблема са чињеницом да мушкарац у женској одећи или жена у фазама „постајања мушкарцем“ могу једнако добро обављати свој посао као и они у традиционалним родним улогама.

Спречавање узнемиравања и уклањање дискриминације

Узнемиравање понекад може представљати проблем у разноврсном радном окружењу, али га апсолутно никада не треба толерисати. Препознавање узнемиравања је кључно у спречавању и уклањању дискриминације на радном месту. Чак и најмањи коментар упућен у шали може се сматрати узнемиравањем ако постоји било која, макар и нејасна, било каква расна, сексуална или дискриминаторна конотација. На пример, „Волим азијске жене“ или „Требало је да унајмимо мушкарца“.

Комуникација међу запосленима

Чак и када међу запосленима нема предрасуда, разнолико радно место може довести до одређених проблема у комуникацији. Ангажовање имиграната који говоре мало или нимало енглеског језика може смањити продуктивност стварањем комуникационих баријера међу члановима тима. Запошљавање неког облика комуникационе обуке и запошљавање довољно двојезичних радника помаже у подстицању и побољшању интеракције са особљем.

Старосни распони и генерацијске празнине

У већим разноликим корпорацијама особље често чине радници старосне доби од тинејџера до старијих грађана. Неизбежно, јаз у производњи може постати проблем, а старосне разлике могу покренути „клике“ и раздвајање компаније као целине. Премошћавање јаза између више генерација радника понекад може постати проблем за послодавце који покушавају успоставити тимски рад.

Инвалидитет и потребе радника

На несрећу, радници који су ментално или физички хендикепирани понекад наилазе на дискриминаторно понашање неосјетљивих колега. У неким случајевима послодавци невино превиђају потребе хендикепираних радника, попут рампи или опреме за посебне потребе. Стварање поштеног и угодног радног окружења за запослене са инвалидитетом важно је на диверзификованом радном месту.

Доследност у обуци и пракси

Обука и праксе за различитост нису само курс или испит који запослени полажу. Доследност и свакодневна пракса политика понашања компаније су од суштинског значаја за обликовање позитивног и продуктивног радног места.

Рецент Постс