Дефиниција доброг супервизора запослених

Супервизори блиско сарађују са запосленима у било ком послу. Док се неки супервизори понашају као менаџери и говоре људима како да раде свој посао, други раде као део тима и надгледају с поштовањем, лојалношћу и позитивним тоном гласа. Често су мале карактеристике оне које дефинишу доброг и угодног надзорника запослених. Уместо да људима говори како да раде, добар супервизор служи као инспирација и даје смернице вредним запосленима.

Оријентација и обука

Супервизори су често одговорни за обуку и оријентацију нових запослених. Добар надзорник професионално обучава нове запослене постављањем питања како би осигурао да запослени разуме све што се учи. Поред тога, супервизор подучава запосленике у пријатељском тону и одговара на питања, чак и ако се чине основним или општим.

Додели рад и задатке

Део посла супервизора је додељивање и делегирање задатака запосленима. Уместо да говори људима шта да раде, добар супервизор делегира задатке на основу искуства и интереса људи. Супервизор их мора пустити да раде задатке у којима уживају и дати глас запосленима. Због тога се осећају цењенима. Заузврат, они преузимају одговорност за задатке и пројекти ће се с поштовањем довршити.

Подузимати иницијативу

Добри надзорници преузимају иницијативу да заврше посао. Супервизори одговарају менаџерима или шефовима одељења, али супервизори не морају увек добити дозволу менаџера да раде. Добри надзорници посао обављају делегирајући задатке, решавајући проблематичне ситуације и остајући у оквиру буџета и оперативних смерница компаније. Добри супервизори такође информишу менаџере о ажурирањима, напретку и обављеним задацима.

Позитивно размишљање

Супервизори морају ширити позитивизам међу запосленима да подстакну напоран рад и индивидуални раст. Уместо да тешкоће виде као проблеме, надзорници би их требали доживљавати као изазове. Поред тога, добри надзорници размишљају у смислу како се ствари могу учинити, уместо да се фокусирају на то зашто не могу бити завршени. Надзорници су такође отворени за нове идеје и омогућавају запосленима да дају повратне информације и информације о новим пројектима.

Људи Особа

Запослени и менаџери морају да комуницирају са надзорницима без страха или страха од разговора. Надзорници морају бити особе и особе са смислом за хумор. Добри надзорници су љубазни, топли, приступачни и професионални. Морају дати конструктивну критику која оставља запослене мотивисаним, уместо да се безнадежно, чак и када су дотични задаци непотпуни.

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found