Објасните појам „Ланац снабдевања“ и његов значај за управљање трошковима

Ланац снабдевања односи се на ресурсе потребне за испоруку добара и услуга потрошачу. Није изненађујуће што је важност управљања ланцем снабдевања саставни део већине предузећа и од суштинске је важности за успех компаније и задовољство купаца, према Савету стручњака за управљање ланцем снабдевања.

Заправо, ако послујете или имате било какав посао, не можете пренаглашавати важност стратегије ланца снабдевања, каже Меган Батцхелор, извршна уредница у „Тхе ЦЕОВорлд Магазине“. У чланку од 17. априла 2018. године, пригодно названом „Ланац снабдевања и његов значај када је реч о управљању трошковима“. Батцхелор дефинише управљање ланцем снабдевања напомињући да је ланац снабдевања предузећа систем који ирм користи за допремање свог производа до потрошача, од почетне производње до испоруке коначног производа.

Шта је управљање ланцем снабдевања и зашто је то важно?

У покушају да дефинише управљање ланцем снабдевања и резимира активности које укључује, Батцхелор објашњава да управљање ланцем снабдевања у суштини значи повећање брзине доношења производа из производње на тржиште. Батцхелор додаје:

„Најефикаснији тип ланаца снабдевања способан је да испоручи производе што је брже могуће, што јефтиније, што је могуће ... без жртвовања квалитета.“

Управљање ланцем снабдевања помаже у смањењу трошкова пословања, каже Батцхелор, додајући да пружа начин да предузеће формира конкурентску предност без потребе да снижава цене, а истовремено му омогућава брже испоручивање наруџби купцима. Савет професионалаца за управљање ланцем снабдевања каже да је управљање ланцем снабдевања важно из више специфичних разлога јер:

  • Појачава корисничку услугу: Купци очекују да се производи испоручују брзо и на време. Важност стратегије ланца снабдевања је што овај процес повећава задовољство купаца.

  • Смањује оперативне трошкове: Управљање ланцем снабдевања омогућава предузећу да смањи трошкове куповине и производње.

  • Побољшава финансијски положај: "Фирме цене менаџере у ланцу снабдевања јер помажу у контроли и смањењу трошкова ланца снабдевања “, каже веће, додајући да то може резултирати драматичним повећањем профита компаније.

„На пример,“ каже веће, „амерички потрошачи годишње поједу 2,7 милијарди паковања житарица, па би смањење америчког ланца снабдевања житарицама коштало само један цент по кутији житарица, резултирало би уштедом од 13 милиона долара у целој индустрији, јер је 13 милијарди кутија житарица протекло кроз побољшани ланац снабдевања током пет година “.

Шта је управљање ланцем снабдевања (СЦМ)?

Управљање ланцем снабдевања (СЦМ) састоји се од скупа приступа за ефикасну интеграцију протока материјала, финансија и информација од добављача, произвођача, велетрговаца, дистрибутера и малопродаје до крајњег купца и назад, према Школи пословног универзитета у Канзасу . УК Бусинесс Сцхоол даље објашњава:

"Управљање ланцем снабдевања укључује координацију и интегрисање ових токова како унутар компанија, тако и међу њима. Примарни циљ управљања ланцем снабдевања је побољшање нивоа услуга за купце уз истовремено смањење укупних трошкова ланца снабдевања."

Другим речима, управљање ланцем снабдевања (СЦМ) укључује производњу, отпрему и дистрибуцију производа. Обухвата све, од залиха до продаје, и пресудан је за свако предузеће које производи и продаје производе, каже Цаллие Малвик на пословном блогу Расмуссен Цоллеге. "Професионалци у овој области (СЦМ) морају блиско сарађивати са другима како би стекли све што им је потребно. Још важније је да морају да осигурају да се све заврши на време и у оквиру буџета", каже Малвик.

Послови управљања ланцем снабдевања (СЦМ) укључују агента за набавку, менаџера послова, логистичког аналитичара, менаџера ланца снабдевања, менаџера набавке, менаџера логистике, стручњака за производњу и службеника за планирање и убрзање.

Шта је степен управљања ланцем снабдевања?

Степен управљања ланцем снабдевања је пословна диплома са нагласком на управљању ланцем снабдевања, каже Институт за управљање ланцем снабдевања. Бест Цоллегес.цом објашњава да дипломе из управљања ланцем снабдевања „припремају студенте за решавање таквих проблема како да надгледају проток производа и транспорта, воде тимове и олакшавају комуникацију и средства између компанија, добављача и купаца“. Ови степени се фокусирају на теме као што су управљање ланцима снабдевања, логистика, администрација пословања и осигурање квалитета, као и управљање контролом квалитета, канали дистрибуције, предвиђање производње и принципи глобалног ланца снабдевања.

Али постоје и степени управљања ланцем снабдевања доступни на другим нивоима. Дипломирани сарадник у управљању ланцем снабдевања фокусира се на опште пословне концепте, уводну логистику, операције, управљање залихама и, наравно, целокупно управљање ланцем снабдевања. Супротно томе, постдипломске студије из управљања ланцем снабдевања углавном су намењене професионалцима који траже напредовање у каријери. Ови степени се фокусирају на:

  • Дефинисање управљања ланцем снабдевања и резимирање активности које укључује

  • Значај стратегије ланца снабдевања

  • Помаже у дефинисању управљања ланцем снабдевања

  • Значај интеграције ланца снабдевања

Ови степени - што заправо може бити сертификат који студент стекне у оквиру ширег пословног степена - такође укључују управљање трошковима, технике преговарања, перформансе, администрацију, е-трговину, анализу производње и логистике и моделе токова ланца снабдевања. Као што примећује Јохн П. (Пат) МацМонагле у публикацији ИЦМ: „Суппли ин Деманд: Иоур Цареер ин Суппли Цхаин Манагемент“.

"У управљању ланцем снабдевања савладаћете одређене директне и индиректне категорије и научићете како се свака уклапа у оперативне потребе ваше компаније. Стећи ћете унутрашња знања о одређеним тржиштима, динамици понуде и потражње, трендовима у настајању, потенцијалним поремећајима на тржишту и новим технологијама. стекните памет на тржишту развијањем и извршавањем портфеља стратешких извора категорија и роба. "

Другим речима, било који од горе поменутих степена управљања ланцем снабдевања фокусира се на важност управљања ланцем снабдевања и на то како створити оптимални ланац снабдевања за било који посао.

Шта је управљање ланцем снабдевања у здравственој заштити?

Управљање ланцем снабдевања у здравству укључује регулисање протока медицинске робе и услуга од произвођача до пацијента, према Јацкуелине ЛаПоинте у свом чланку „Истраживање улоге управљања ланцем снабдевања у здравству“.

Управљање ланцем снабдевања здравственом заштитом укључује прибављање ресурса, управљање залихама и испоруку добара и услуга добављачима и пацијентима, објашњава ЛаПоинте, додајући да у ланцу снабдевања здравственим средствима роба и информације о медицинским производима и услугама обично пролазе кроз низ независних заинтересованих страна, укључујући произвођаче, осигуравајуће компаније, болнице, пружаоце услуга, организације за куповину група и неколико регулаторних агенција.

Међутим, промовишући ефикасност у ланцу снабдевања здравством, болнице и лекарске праксе могу створити значајне могућности смањења трошкова у целој својој организацији, каже она „Једноставно речено, ланац снабдевања (здравствене заштите) је управљање односима са добављачима изнад и низводно. купцима да испоруче супериорну вредност за купца по нижој цени за ланац снабдевања у целини “, примећује Јамес Спанн, вођа праксе ланца снабдевања и логистике у Симплер Хеалтхцаре.

Добро вођени ланац снабдевања може, дословно, значити разлику између „живота и смрти“, наводи Савет професионалаца у ланцу снабдевања. Савет објашњава:

"Медицински спасилачки хеликоптери могу спасити животе брзим превозом жртава несреће у болнице на хитну медицинску помоћ. Поред тога, лекови и опрема неопходни за лечење биће доступни у болници као резултат изврсног извршења ланца снабдевања."

Без добро вођеног ланца снабдевања, болница можда не би добила опрему и залихе потребне на време да спаси пацијента, напомиње веће. Али управљање ланцем снабдевања у здравству не мора увек да укључује сценарије живота или смрти. Ланац снабдевања такође помаже у обезбеђивању испоруке наизглед свакодневних, али и даље важних залиха, каже ЛаПоинте.

На пример, пацијенти такође имају глас у процесу управљања ланцем снабдевања, каже она. Здравствене организације ће можда моћи редовно да наручују одговарајуће величине рукавица и да их држе на залихама, али неким пацијентима ће можда требати прилагођенији медицински производи, попут опција без латекса, у зависности од здравственог стања. Добро вођен ланац снабдевања здравственом заштитом такође може осигурати благовремену испоруку те робе.

Рецент Постс