Како монопол утиче на пословање и потрошаче?

Као једини добављачи производа или услуге, монополи немају конкуренцију и ограничења цена. Монополи користе патенте, спајања и преузимања како би стекли доминацију у индустрији и спречили улазак на тржиште. Ако се монополи не надгледају и не регулишу, могу негативно утицати на предузећа, потрошаче, па чак и на економију.

Цена, понуда и потражња

Потенцијал монопола да бесконачно подиже цене његова је најкритичнија штета за потрошаче. Будући да нема индустријску конкуренцију, цена монопола је тржишна цена, а потражња тржишна потражња. Чак и по високим ценама, купци неће моћи да замене добро или услугу приступачнијом алтернативом.

Као једини добављач, монопол такође може одбити да опслужује купце. Ако монопол одбије да компанији прода важно добро, има потенцијал да тај посао индиректно угаси. Ако добављач продаје потрошачима, може одбити да опслужује подручја са мањим профитним потенцијалом, што би могло додатно осиромашити регион.

Природни монополи могу смањити трошкове

Природни монопол, попут водовода и канализације, може спречити дуплирање инфраструктуре и тако смањити потенцијалне трошкове за потрошаче. Природни монополи којима управљају непрофитне организације и локалне самоуправе могу приуштити да цене држе довољно ниским да пружају услуге већини јавности. Када су монополи у приватном власништву профитних организација, цене могу постати знатно веће него на конкурентном тржишту. Као резултат виших цена, мање потрошача може приуштити робу или услугу, што може бити штетно у руралним или сиромашним условима.

Економске реперкусије монопола

Неки тврде да су монополи корисни јер високо профитабилне компаније теже да уложе више средстава у истраживање и развој. Будући да је монопол у доминантном положају, он може удобно да поднесе ризике повезане са иновацијама. Међутим, високопрофитабилни монопол такође може имати мало подстицаја за побољшање све док потрошачи и даље показују потребу за својим тренутним производом или услугом. У поређењу са тим, предузећа на конкурентном тржишту могу се такмичити изменама постојећих производа и услуга и снижавањем цена.

Монополи осигуравају да постоје високе баријере за улазак, а самим тим ни бесплатно јахање или прилагођавање њиховим тренутним патентима. Радна снага у монополизованој индустрији такође може бити знатно мања од радне снаге у конкурентној индустрији.

Демонтажа монопола

Једна од опција за креаторе политике била би демонтажа монопола. То се може постићи поделом монопола на две компаније, поделом њихових повезаних производа или услуга или одвајањем услуга на мање конкурентске регионалне услуге. Одвајање монопола смањиће препреке за улазак нових компанија. Нова конкуренција ће на крају пружити шири спектар опција и највероватније ниже цене за потрошаче.

На пример, током 1980-их САД су доживеле дерегулацију у телекомуникационој индустрији широм земље. Иако су се четири од седам „Беби звона“ вратила под кишобран АТ&Т, прекид се и даље сматра великим успехом. Конкуренција у телекомуникационој индустрији поново се повећава како новооснована предузећа почињу да користе мобилну технологију да поремете структуру трошкова телеком компанија.

Снижавање цена политиком

Друга опција за креаторе политике била би да се усредсреде на снижавање цена, уместо да разбију монопол. Регулатори могу да поставе контролу цена под називом ограничења цена како би спречили компанију да поставља неразумне цене. Ограничавање цена је начин да се смањи ценовна корист од монопола јер се цена спушта на конкурентно тржиште. Једном када се конкуренција повећа у индустрији, креатори политике могу смањити или уклонити ограничења цена.

Према часопису Тхе Енерги Јоурнал, сви амерички оператори електроенергетских система имају ограничења цена. Слично томе, постављање прописа о стопама поврата може помоћи у смањењу вештачки високих цена комуналних услуга. Влада се такође може одлучити за национализацију природних монопола како би осигурала да цене комуналних услуга буду у најбољем интересу јавности.

Рецент Постс