Примена, процена и контрола су попут три ноге столице; уклоните један, а столица се клима и падне на земљу. Ако уклоните једну од ових ставки из маркетиншког плана, она се распада и план неће успети. Све три су неопходне за успешно окончање маркетиншких активности које помажу предузећима да остваре своје стратешке циљеве.
Стратеги Вс. Имплементација
Одељак стратегије о маркетиншком плану описује тржишну позицију коју се предузеће нада да ће постићи с обзиром на тренутну економску климу и конкуренцију. Одељак за примену описује тачне кораке које ће предузеће предузети да би постигло стратегију. И једно и друго је подједнако важно.
Одлична стратегија са лошом применом неће помоћи предузећу да постигне своје циљеве, јер неће предузети одговарајуће кораке за постизање стратегије. Лоша стратегија са одличном применом такође је губљење времена и новца; тактички кораци могу бити беспрекорно изведени, али без јаке стратешке визије неће постићи циљеве компаније. Обоје морају бити једнако добро замишљени и извршени да би се успешно постигли маркетиншки циљеви.
Спровођење маркетиншког плана
Погрешни кораци у фази примене маркетиншког плана могу бити катастрофални. Имплементација значи извршење или стварне кораке које ће компанија предузети да промовише своје пословање. Ови кораци могу да укључују приказивање огласа, покретање веб локације или слање директне поште. Ако имплементација не буде завршена према плану, компанија неће постићи своје стратешке циљеве. Још увек треба спровести најбоље идеје. Фаза имплементације маркетиншког плана осигурава да се маркетиншке активности одвијају у тачном времену и редоследу за успех.
Процена маркетиншког плана
Корак евалуације маркетиншког плана фокусира се на анализу квантитативних и квалитативних показатеља повезаних са применом и стратегијом. Мерљиви показатељи су они којима се могу додати бројеви, као што су број добијених потенцијалних купаца, достигнути купци и достигнути износ у доларима. Квалитативни фактори укључују мере задовољства купаца.
Евалуација маркетиншког плана значи преглед података и испитивање да ли је компанија постигла своје циљеве стратегије из фазе имплементације или не. Ако јесте, кораци се могу поновити за будући успех. Ако не, могу се унети промене ради побољшања перформанси и резултата.
Контроле за процену маркетиншког плана
Контроле су неопходне за фазу евалуације. Контроле успостављене током креирања маркетиншког плана пружају мерила за процену колико је план остварио своје циљеве. Контроле су попут циљева; дају компанији нешто на шта треба да циља приликом доношења плана. Контроле могу да укључују мере као што су маркетиншки буџети и тржишни удео.
