Супервизори препознају снаге запослених упоређујући стандарде учинка са начином на који запослени обављају своје радне задатке и задатке. Снаге вредне оцене учинка укључују радне вештине, способности и карактеристике. Препознавање снага је ипак само почетак. Када супервизори препознају снаге запослених, запослени уче о областима у којима се истичу и више о областима у којима могу побољшати учинак.
Вештине и вештине
Професионалност је очигледно важна снага коју вреди поменути у оцени учинка. Запослени са изврсним радним вештинама или вештинама показују своју стручност у обављању функционалних аспеката својих послова. На пример, административни помоћник мора бити вешт у канцеларијским програмима и софтверским апликацијама да би пружио подршку менаџерима и директорима. Пример стручности регистроване медицинске сестре је овладавање клиничким поступцима.
Етика и интегритет
Личне карактеристике као што су радна етика, пословна етика и интегритет су снаге измерене у процени учинка. Иако је квантитативно мерење личних карактеристика тешко, стварно мерење долази од вршњачких процена и повратних информација купаца. На пример, запослени може да укаже на њене константно високе оцене повратних информација од купаца. Запосленима који показују висок ниво интегритета обично је лако да стекну поверење других - било да су то сарадници или спољни контакти као што су клијенти, купци или колеге ван радног места.
Техничко знање о послу
Знање посла је различито мерење од радних вештина. Знање посла захтева разумевање пракси у вези са укупним учинком и како и када применити одређене праксе, правила или прописе. Менаџер људских ресурса показује снагу на пољу знања о раду прихватањем одговарајућих најбољих пракси у људским ресурсима, разумевањем трендова запошљавања и применом закона о раду и запошљавању у радним ситуацијама. Знање посла захтева да запослени буде у току са вестима које утичу на његову професију и каријеру, што показује напор у изградњи његове репутације, као и допринос послодавцу.
Савесност и око за квалитет
Савесни запослени брину о квалитету рада и задовољству купаца. Они то демонстрирају осигуравајући да се сваки њихов корак током додељених пројеката уради на прави начин и да ће дати најбољи резултат. На пример, запослени у продаји прати позиве клијентима након сваке продаје како би утврдио да ли је купац задовољан производом или услугом.
Посвећеност успеху компаније
Постоји неколико начина на које запослени може показати посвећеност. Два популарна начина укључују везање са компанијом током мршавих времена и стварање дугог записа о успеху док сте у компанији. Компаније у фазама раста у великој мери зависе од запослених који су посвећени организацији. Заправо, раст компаније зависи од запослених који су способни да визуализују њен успех и користе своје таленте како би помогли у постизању сопствених професионалних успеха, као и циљева компаније.
