Као и код некретнина, одлуке о локацији објеката се своде на три речи: локација, локација, локација - али има још шта да се узме у обзир. Седам фактора који утичу на одлуку о локацији у управљању операцијама су објекти, конкуренција, логистика, рад, заједница и локација, политички ризик и подстицаји, наводи Референца за посао.
Фактори који утичу на избор локације постројења такође зависе од врсте постројења или предузећа које ће локацију користити. На пример, Цалипер Цорп., фирма која нуди софтвер за мапирање пословних локација, напомиње:
"Желите да максимизирате удаљеност између објеката и становништва које опслужују, на пример, да бисте умањили близину конкурента. Депоније и електране такође се често налазе релативно далеко од главних популационих центара."
Али постоје и друга гледишта у вези са факторима који утичу на одабир локације биљке. То у великој мери зависи од врсте посла којим послујете и од тога како намеравате да користите објекат.
Како да одредим локацију свог предузећа?
Доллар Генерал је имао неколико једноставних стратегија приликом разматрања локација својих продавница, као и складишта која опслужују те локације. Цал Турнер Јр., син оснивача компаније и он сам бивши извршни директор компаније, рекао је да су он и његов отац имали сасвим одређену идеју када су разматрали локације објеката за ланац који је нарастао на 15.000 продавница - око 3.000 више од Валмарта. Цитирајући свог оца у књизи „Посао мог оца: вредности малог града које су генерала од долара претвориле у компанију од милијарде долара“, Цал Турнер Јр., написао је:
„Не морамо имати сјајне локације“, рекао је мој отац. "Уз нашу робу и цене, само нам треба нека врста зграде око нас. Концепт је у складу са локацијом. Узећемо скоро сваку зграду и прилагодити је."
Али Турнери су заиста имали на уму неке специфичне захтеве када су креирали дефиницију свог фактора локације. Књига Цал Турнер Јр., написана са потресном, брадавицама и свим искреношћу, објашњава да је фирма основана у руралном Кентуцкију са идејом да опслужи потрошаче из доба депресије који су имали ограничен буџет и тражили квалитетну робу за камење. најниже цене. Тада је заједница била кључна за одабир продавница и складишта компаније Доллар Генерал. Према Цал Јр., компанија је настојала да оснује продавнице у малим руралним заједницама које је већина других продаваца игнорисала.
Изгледа да је успело: компанија сада вреди више од 11 милијарди долара, а годишњи приход је већи од 20 милијарди долара. Дакле, када размишљате о локацији вашег следећег објекта, размислите који су фактори најважнији за ваше пословање. Ако управљате депонијом или електраном, локација би вам могла бити важна - пожелећете локацију на којој се лако може сместити ваш тип предузећа, али која није превише близу многољудној заједници. Као што је приметио Цалипер Цорп., пожелећете локацију далеко од популационих центара. Али ако послујете у предузећу које зависи од одређеног тржишног сегмента, као што је рурално и недовољно опслужено становништво компаније Доллар Генерал, можда ћете желети локацију која се налази усред или у близини центра за популацију те заједнице.
Који су неки фактори разматрања локације објекта?
Када се разматрају фактори који утичу на избор локације постројења или локације предузећа, демографски подаци морају бити на врху или близу врха ваше листе. То је још један начин да кажете да је заједница коју послујете кључни фактор који треба узети у обзир. Као што Ентрепренеур.цом објашњава:
Размислите ко су ваши купци и колико је важна њихова близина вашој локацији. За трговца на мало и неке добављаче услуга ово је пресудно; за друге врсте предузећа то можда неће бити толико важно. Демографски профил вашег циљног тржишта који ће вам помоћи помоћи ће вам да донесете одлуку. Затим погледајте заједницу. Ако је ваша база клијената локална, да ли се довољан проценат те популације подудара са вашим профилом купаца да би подржао ваше пословање?
Предузетник.цом каже да би требало да се осврнете и на конкуренцију, напомињући да је поседовање конкуренције у близини можда добра ствар. Заправо, Цал Турнер Јр. рекао је да је компанија увек покушавала да лоцира своје продавнице у кругу од миље од Валмарта, јер је Валмарт одабрао добре локације и привукао више купаца у то подручје, од којих ће неки на крају и куповати у Доллар Генерал.
Ако се ваше предузеће бави производњом, можда ћете желети да размотрите локацију сировина. Да ли су вам потребне одређене сировине за производњу ваших производа, попут грађе, челика, делова машина или додатака? Ако је то случај, размислите о локацији која се налази у близини неопходних сировина и других материјала или где се ти материјали могу лако превести железницом, водом или путем.
БизФилингс, фирма која помаже предузетницима и власницима предузећа да започну, воде и развијају своје компаније, каже да постоји још неколико разлога који би требали бити део дефиниције вашег фактора локације. БизФилингс и Виргин.цом кажу да бисте требали размотрити:
- Пристаништа. Ако ваше предузеће испоручује или прима велики број предмета испоручених камионом, или такви предмети укључују превелике или тешке за подизање са кревета камиона и ношење кроз врата, вероватно вам је потребан пристаниште. Нека предузећа, попут произвођача, у ствари могу имати одвојене докове за испоруку и примање. То значи да ћете желети локацију која већ укључује такве објекте или где се ти објекти могу лако изградити.
- Одбити објекте. Да, ако ваше предузеће производи велику количину отпада, сигурно ће вам требати велике канте за смеће и место за њихово складиштење, али вероватно ћете желети и да се налазите у близини горе поменуте депоније. И требали бисте осигурати да то буде врста депоније која може да прихвати ваше смеће; опасни или токсични материјали захтевају посебне депоније.
- Потенцијал за раст: "Премештање (а) просторија велика је пометња и може трајати дуго и скупо ", каже Виргин.цом. Обавезно одаберите локацију која ће омогућити раст ваше фабрике, продавнице, малопродајног објекта или складишта. Такође, погледајте у складу са локалним прописима, па чак и политичком климом која може утицати на вашу способност раста.
Како локација утиче на моје пословање?
Као што је напоменуто, локација заиста може у великој мери утицати на ваше пословање. Не желите да потрошите стотине хиљада или милионе долара да бисте се преселили на локацију са плановима за ширење у будућности, само да бисте утврдили да је локални жупанијски одбор или градско веће на тангенти спорог раста, спремно да блокира било који даљи раст ваше компаније.
Постоје различити проблеми осим државних прописа који указују на то како ће локација утицати и на ваше пословање. Виргин.цом каже да бисте требали узети у обзир ствари попут станарине, рачуна за комуналне услуге и, наравно, пореза у околини како бисте били сигурни да можете себи приуштити простор. База вештина у тој области или постојање квалификованог радног фонда са радницима који имају искуства за рад у вашем предузећу такође веома зависи од локације, каже Виргин. Пре него што се преселите, уверите се да је локација у подручју које испуњава ваше потребе за радном снагом. Виргин предлаже да затражите од локалних агенција за запошљавање да вам пошаљу биографије за запослене у тој области који би могли испунити услове за рад на вашој предложеној локацији.
Подстицаји такође могу утицати на одлуку о вашој локацији. Трошкови пресељења и пословања вашег предузећа могу бити много јефтинији ако влада или владе подручја нуде подстицаје да се налазите у њиховим заједницама. Чак и велики посао као што је Амазон разматра подстицаје пре пресељења. Двадесет финалиста, од 238 првобитних кандидата, нуди гиганту интернет маркетинга све од развојне помоћи вредне више од милијарду долара до пореских олакшица у вредности до 7 милијарди долара, каже Алфред Нг, пишући на ЦНЕТ-у. Туцсон чак нуди и гигантски кактус. Дакле, ако би ваше предузеће могло да искористи неке лепе пореске олакшице, пресељење или помоћ у развоју - или чак џиновску живу биљку за украшавање вашег предворја - састаните се са директором за обнову града или округа да бисте видели које је понуде спремна да привуче вашу фирму.
Шта је теорија индустријске локације?
Алфред Вебер створио је теорију индустријске локације, у којој се индустрија „налази тамо где су трошкови транспорта сировина и крајњег производа минимални“, каже Одељење за економију државног универзитета Сан Јосе. Ово је разрада локације о којој се претходно расправљало о сировинама.
Вебер је као пример навео два случаја која укључују сировине. У првом случају, тежина коначног производа била је мања од тежине материјала који су уложени у израду коначног производа, објаснио је Сан Јосе Стате, додајући да је ово случај „губитка килограма“. Пример може бити бакар. Било би прилично скупо вући бакарне сировине у погон за прераду, тако да би место производње требало да се налази у близини сировина, у овом случају бакра, како би се минимизирали трошкови. Ово би такође могло важити за произвођаче намештаја, прерађиваче дрвета, као што су млинови за дрво, и неке пољопривредне погоне.
У другом случају, коначни производ је тежи од сировина од којих је направљен. То је често случај са свеприсутним или лако доступним сировинама, попут воде. Ово је случај „дебљања“, а индустрија памука је пример који се генерално даје о овоме. У овом другом случају, биљку, производни погон или неки други посао можете такође лоцирати у близини извора сировине, или можда има смисла испоручити производ у постројење, на пример наводњавањем или великим подземним цевима.
Вебер је користио помало сложене математичке једначине, укључујући нешто што се назива „фактор агломерације“, да би одредио оптимално место објекта у односу на место сировина које треба да функционише. Можете се запитати: Зашто једноставно не лоцирати било који објекат коме су потребне сировине непосредно уз те материјале? Разлог је тај што такође морате узети у обзир све оне друге факторе који утичу на одлуке о локацији у управљању операцијама: објекти, конкуренција, логистика, рад, заједница и локација, политички ризик и подстицаји. Такође не желите да будете предалеко од свог коначног тржишта - бар ћете желети да будете близу могућности превоза које омогућавају лаку и исплативу испоруку ваших коначних производа на подручје тржишта.
Дакле, док узимате у обзир ових седам кључних фактора приликом одлучивања о локацији објекта, имајте на уму ове мудре речи из Водича за студије управљања:
„Права локација пружа адекватан приступ купцима, квалификованим радницима, превозу итд. Права локација обезбеђује успех организације у тренутном глобалном конкурентском окружењу.“
Избор праве локације може вам осигурати приступ великом потенцијалном скупу запослених који ће вам помоћи да расте ваше пословање, стећи било какве финансијске или друге подстицаје које локални субјекти нуде, наћи се у правом окружењу са простором и политичком климом која омогућава желите да растете и близу сте базе купаца која може приступити вашем месту пословања, ако је потребно, и купити оно што продајете.
