Зашто изводити СВОТ анализу?

СВОТ се односи на снаге, слабости, могућности и претње. СВОТ анализа је процес где менаџмент тим идентификује унутрашње и спољне факторе који ће утицати на будуће перформансе компаније. Снаге и слабости компаније су унутрашњи фактори. Могућности и претње баве се факторима ван компаније - факторима животне средине.

СВОТ анализа се ради као део целокупног процеса корпоративног планирања у којем се постављају финансијски и оперативни циљеви за наредну годину и креирају стратегије за постизање тих циљева.

Ефикасно коришћење ресурса

Свака компанија - чак и она највећа која доминирају њиховим тржиштима - има коначну понуду радне снаге, производних капацитета и капитала. Процена снаге компаније помаже јој да одреди како да распореди ове ресурсе на начин који ће резултирати највећим могућим потенцијалом за раст прихода и профитабилност.

Управљачки тим испитује где се компанија може најефикасније такмичити. Компанија често открива да има конкурентску снагу која у прошлости није била у потпуности искоришћена.

Побољшање пословања

Када менаџерски тим сагледа слабости компаније, не сноси кривицу за прошле недостатке у учинку. То је идентификација најкритичнијих подручја која треба побољшати како би се предузеће ефикасније такмичило. Реална процена слабости такође спречава стратешке грешке попут уласка на тржиште са производима који су очигледно инфериорни у односу на оно што нуде добро укорењени конкуренти. Стално побољшање у свим областима пословања компаније важан је аспект остајања испред конкуренције. Тренутне слабости се могу - и морају - претворити у будуће снаге.

Откривање нових могућности

Раст пословања захтева тражење нових могућности, укључујући нове потенцијалне групе купаца, ширу дистрибуцију производа, развој нових категорија производа и услуга и географско ширење. У СВОТ анализи, менаџерски тим препознаје нове могућности које треба искористити већ сада и покушава да предвиди дугорочне могућности како би се унапред планирало да буде спреман за улазак на тржиште када за то дође време.

Суочавање са ризицима

Претња у СВОТ анализи је други израз за ризик - појава ван контроле компаније која може имати негативан утицај на перформансе. Компаније се суочавају са многим претњама изван оних које проузрокују директни конкуренти. Промене у регулаторном окружењу могу имати негативан утицај на перформансе. Укуси потрошача могу се нагло променити, на пример када рецесија услови потрошаче да смање куповину луксузних добара и услуга.

Ризици мање угрожавају организацију када треба времена за израду хитних планова за брзу примену уколико претње постану стварност. СВОТ анализа помаже компанији да се боље припреми за све што ће наићи у спољном окружењу.

Конкурентско позиционирање и стратегија

Многе компаније раде СВОТ анализу својих кључних конкурената. У комбинацији са информацијама из СВОТ анализе компаније о себи, менаџерски тим почиње да добија слику о томе како компанија треба да се постави у односу на конкуренте. Компанија жели да нападне слабости конкурената сопственим снагама. То је слично планирању утакмица у фудбалу - покушају да се лоцира тамо где је противнички тим рањив.

Супротно томе, не жели да савлада снаге такмичара, ако има велику предност. СВОТ анализа показује компанију да чак и најмоћнији конкуренти имају слабости које се могу искористити.

Рецент Постс